In Zusammenarbeit mit den Patientinnen und Patienten sowie bei Bedarf mit Einbezug der Sozialbehörden oder einer Schuldenberatungsfachstelle werden kundenorientierte Lösungen gesucht und getroffen. Für Fragen zu Ihrer gemahnten Rechnung oder Ihrem Inkassoverfahren stehen wir gerne zur Verfügung. Das Team der Medizinschen Codierung beantwortet zudem DRG-bezogene Kostenträgeranfragen im Rückweisungsmanagement und beteiligt sich aktiv an der Weiterentwicklung der Klassifikationen und Reglemente sowie des DRG-Tarifsystems. Die ICT ist für die Bereitstellung, den Betrieb und die laufende Weiterentwicklung der zentralen Informations- und Kommunikationsinfrastruktur zuständig. Sie umfasst die Bereiche Netzwerk, VoIP, Serverdienste, Arbeitsplatzsysteme und Office-Automation sowie die zentral verwalteten Geschäftsapplikationen. Für die Umsetzung der ZHAW-Strategie entwickelt die ICT innovative Lösungen zur Digitalisierung der Prozesse und unterstützt die Hochschule bei der Schaffung von strategischen Vorteilen gegenüber Peer-Hochschulen.
Kontakte Finanzen & Controlling
Im Bereich Risikomanagement stellt die Abteilung die Koordination des Risikomanagement-Systems sicher und entwickelt Methoden zur Risikoanalyse, -steuerung und -kontrolle. Das Team betreut und optimiert kontinuierlich das interne Kontrollsystem (IKS) und koordiniert dessen Überprüfung durch externe Revisionsstellen, um die Einhaltung interner Kontrollstandards zu gewährleisten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Gremienarbeit. Als zentrale Schnittstelle zwischen der Direktion und den Gremien unterstützt das Team die Anlagekommission, die Vorsorgekommission sowie den Finanz-, Audit- und Risikoausschuss in fachlicher und organisatorischer Hinsicht.
Weiterführende Informationen
Die Jahresprognose des Sportartikelherstellers lässt den Kurs auf Wochensicht zeitweilig um rund 10 Prozent abstürzen. Die Kommunikationsstrategie des CEO Björn Gulden, der gern unterjährig mit Anhebungen von Prognosewerten glänzt, kommt an ihre Grenzen. Kriege sorgen kurzfristig für Beben an den Finanzmärkten, aber kaum je für nachhaltige Verluste.
Das gesamte Team nimmt eine administrative Supportfunktion gegenüber dem medizinischen und administrativen Personal wahr und trägt damit zur Ertragssicherung bei. Wir verstehen uns als Dienstleistungscenter für interne wie externe Kunden, welches in allen Fragen, sei es in Tarif- und Versicherungsfachwissen, gesetzlichen Grundlagen oder in systemtechnischer Natur Unterstützung bietet. Die Hauptaufgabe von Tarife und Verträge ist die Gewährleistung der mindestens kostendeckenden Tarife mit unseren Finanzierern als substantieller Beitrag zum finanziellen Ertrag des Universitätsspitals Basel. Die Debitorenbuchhaltung stellt sicher, dass die Zahlungseingänge mit unseren Forderungen korrekt verrechnet werden. Die Ausstände werden überwacht und überfällige angemahnt. Bei Bedarf werden Abzahlungsvereinbarungen vereinbart oder ordentliche Betreibungsverfahren eingeleitet.
Sie benötigen als Zuweisende, Spital, Alters- und Pflegeheim oder andere Gesundheitsinstitution weitere Dokumente oder Informationen zu Ihren Patienten? Dann steht Ihnen das Team des Servicecenter Medizinische Dokumentation zur Verfügung. Falls Berichte in den Kliniken angefordert werden müssen, übernimmt das Team die weitere Kommunikation in die zuständige Klinik. ProzessdenkenWir verstehen die Abläufe der Leistungserstellung und setzen uns für effiziente medizinische und administrative Prozesse und deren Verknüpfung ein. Marktübersicht / MarktbearbeitungWir agieren am Gesundheitsmarkt durch gezielte Beobachtung und Beziehungspflege sowie durch die wirtschaftliche Positionierung der medizinischen Dienstleistungen.
Forschung
- Dabei kombinieren wir theoretisches Wissen mit höchster Praxisrelevanz.
- Für unsere Lieferanten gibt es einige Dinge, die zu beachten sind.
- Die Dienststellen haben unterschiedliche Öffnungszeiten.
- Die Finanzdirektion setzt sich für einen nachhaltig finanzierten Staatshaushalt ein.
- Sie fördert die Integration von Medizin und Betriebswirtschaft am Universitätsspital Basel.
Die Abteilung Facility Management ist für die Bereitstellung, den Betrieb und den Unterhalt der Gebäude und Anlagen verantwortlich. Der zuverlässigen Erbringung umfangreicher FM-Dienstleistungen im täglichen Schulbetrieb kommt dabei eine ebenso grosse Bedeutung zu, wie der vorausschauenden Planung und Weiterentwicklung der Infrastruktur. Wir erbringen Dienstleistungen an der ZHAW – für https://nexorentis.com/ Studierende, Mitarbeitende, Besucherinnen und Besucher.
Zur längerfristigen Gesundung des Finanzhaushalts wird der Stadtrat ab 2026 ein weiteres Sparpaket schnüren. Hinter allen Zahlen eines Finanzhaushalts stehen immer reale Bedürfnisse einer Bevölkerung und Wertungen der politischen Organe. Wer das nur aus Sicht der Finanzen betrachtet, läuft Gefahr, die realen Entwicklungen nicht genügend zu würdigen.
Die stärksten Aktien: welche Titel noch Momentum haben
Tarifpolitik des Universitätsspitals Basel wird aktiv mitgestaltet. Die aktive Verwaltung und ordentliche Buchführung von Forschungsmitteln/-projekten und zweckgebundenen oder gemeinnützigen Legaten/Spenden gehört zu den Hauptaufgaben dieser Fachstelle. Ausserdem stellt das Finanz- und Rechnungswesen die Sicherung der Liquidität des Universitätsspitals Basel sowie die Buchführung und treuhänderische Verwaltung von Forschungs- und Drittmitteln sowie gemeinnützigen Legaten sicher.